——邯郸宏大化纤机械有限公司召开二届九次职代会暨2016年度先进表彰大会

　　为总结经验，表彰先进和确定2017年工作目标和任务，公司二届九次职代会暨2016年度先进表彰大会于1月13日在多功能厅隆重召开。来自基层各部门的70余名职工代表以及非正式代表的公司级领导、各部门党、政、工主要负责人和获得表彰的先进共计110余人参加了会议。职工代表齐聚一堂，集思广益、畅抒己见、建言献策，共同谋划企业发展大计。
大会由工会副主席何伟主持。

 

　　副总经理邱进才宣读了公司关于表彰2016年度先进集体、先进个人的决定； 

 

 

 

 

 

 

　　党委委员、副总经理王志兵宣读了表彰2016年度先进党支部、党员先锋岗、优秀党员及优秀党务工作者的决定。 

　　

　　杜荣念总经理作了题为《抓住机遇、创新发展、努力实现企业快速发展的良好开局》的行政工作报告。报告对2016年的工作作了客观准确的回顾，明确了2017年的工作目标。 

　　2016年，在国内纺织机械行业持续低迷的情况下，邯郸宏大销售工作抢抓机遇，积极抢占市场，在与吉林化纤全面深入合作的同时，不断拓展与其他用户的合作，全年累计新增合同4.219亿，创历史新高。2016年企业完成销售收入2.232亿，实现利润40万元，圆满完成了年初制定的工作目标，并为2017年结转了2个多亿的合同，为2017年的工作打下了坚实的基础。2016年企业在精益管理上着力推进精益生产，现场管理出现了新的亮点，设立了“生产示范区”，并通过在生产中实行“配餐制”的工作模式大幅提高了工作效率，为保证生产进度提供了可靠的保证。

　　2017年的生产经营目标是：主营业务销售收入：2.2亿；新能源装备收入：1000万元，新增合同：2.5亿。全年工作的指导思想是：以建设现代化企业、实现长远发展规划为目标，培育全员精益思想，深入推进精益生产，坚持“整顿、创新、提升”的工作主线，提高产品质量，进一步挖潜增效，抓住机遇，努力实现企业快速发展。
　　与会代表们对行政工作报告进行了审议讨论，提出了很多好的意见和建议，并通过了报告和大会决议。生产部、化纤经销处、研究所代表在大会上发言表态，决心认真贯彻落实总经理行政工作报告和职代会精神，切实转变观念，提高产品质量，推进企业“精益生产”，落实“整顿、创新、提升”任务目标。 

 

 

　　公司党委书记张凤和作了题为《围绕目标 凝神聚力抓落实 创新机制 提升管理促发展》的讲话，代表公司党委就如何贯彻职代会精神，形成统一的思想，努力实现全年的经营目标提出了要求。要求大家牢牢把握当前企业的大好机遇，坚定发展的决心和信心，振奋精神，承担起新的历史使命。要创新发展理念，真抓实干，确保目标任务完成。领导干部要加强思想建设和自身能力的培养，紧紧围绕“整顿、创新、提升”这一工作重点，带领职工发扬“战胜困难、一往无前”的精神和“滴水穿石、铁杵磨针”的毅力，以一流的工作业绩为实现公司全年任务目标、推进企业快速发展而努力奋斗！